Le: 24 septembre 2015

Aujourd’hui, de nombreux managers et patrons de PME se posent la question, comment motiver mes collaborateurs et améliorer l’efficacité et la performance de l’entreprise ?

Eh bien, c’est plus facile qu’on y croit !

 

Posez-vous simplement les 6 questions suivantes :

 

1. Est-ce que vos employés savent précisément ce que vous attendez d’eux ?

2. Ont-ils tous l’équipement nécessaire pour travailler efficacement ?
3. Ont-ils la possibilité de faire fréquemment les travaux ou les tâches qu’ils font le mieux ?
4. Durant les 7 derniers jours, leur avez-vous donné un minimum de reconnaissance (qu’elle qu’en soit la forme) pour un travail bien fait ?
5. Est-ce que vous les considérez en tant que personne (dans le domaine professionnel, sans empiéter sur la vie privée, mais en tant que personne) ?

6. Encouragez-vous, favorisez-vous leur développement, c’est-à-dire l’acquisition régulière de nouvelles compétences ?

Pour pouvoir répondre oui à chacune de ces 6 questions, voici quelques règles simples :

 

– Avoir les bonnes personnes aux différents postes. Sélectionnez les personnes principalement en fonction de leurs talents naturels, leur personnalité, et moins en fonction de leur formation ou de leur expérience,

– Bien définir ce que vous attendez d’eux, leur valeur ajoutée, les tâches à mener, les résultats à obtenir,
– Motiver vos collaborateurs par de la reconnaissance régulière (la rémunération pécuniaire étant l’une des moins efficaces),
Développer progressivement mais continuellement vos collaborateurs, cela fait partie de votre rôle de dirigeant ou de manager.
Notez oui – non – un peu – ces 6 questions. Si vous avez moins de 4 oui ou plus de 2 non, demandez l’accompagnement de Neocoach pour vous aider à mettre en place ce qu’il faut pour répondre oui aux 6 questions.C’est à la fois facile à faire (en théorie), et à la fois difficile (en pratique) car vous êtes entrainés sans le savoir par vos propres préférences de comportement, ou vous butez sur des obstacles plus émotionnels ou relationnels.Faites-vous accompagner, il suffit souvent de quelques déclics pour enclencher un cercle vertueux, et le retour sur investissement est très supérieur à celui apporté par l’investissement de n’importe quel équipement ! De façon absolument certaine !Contactez-nous directement au 07.82.81.19.97 ou par le formulaire de contact de ce site.

 

Patrick Panhaleux

Gérant de Neocoach Drôme Ardèche.

 

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