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Contact

Téléphone : 09 77 93 95 86

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Email : lgarcia@neocoach.fr


Région : Grand Paris, Région Auvergne Rhône-Alpes, Grand Sud

Centre d’affaires international 13, Chemin du Levant – BP 109
1213 FERNEY VOLTAIRE

Parcours, formation :

Diplômé en Droit et Sciences Politiques, j’ai acquis une expérience de trente années dans la Direction d’entreprise, la conduite de projets de réorganisation, la Direction de ressources humaines et le conseil de Dirigeants de grands groupes comme
de PME-PMI.
Dans le cadre des nombreux projets que j’ai conduit dans des ensembles industriels ou commerciaux, j’ai développé une expertise dans la définition et le déploiement de projets d’entreprise, dan s la conduite du changement,dans la remobilisation des équipes industrielles ou commerciales
et dans l’accompagnement individuel du Dirigeant.
Mes clients me décrivent comme l’homme qui sait débloquer des situations complexes.
Respectueux des cultures et des hommes d’entreprise, des choix du Dirigeant
Je suis bienveillant mais néanmoins exigeant sur la tenue des engagements pris lors de la mise en place des plans d’actions.

Principaux domaines d’intervention – compĂ©tences clĂ©s :

  • Vision et stratĂ©gie d’entreprise
  • Expert en organisation
  • Expert en management comportemental Coaching des Ă©quipes ou des organisations : cohĂ©sion d’équipe, dĂ©veloppement individuel
  • Coaching individuel (dirigeants, collaborateurs)
  • Coaching en dĂ©veloppement commercial Audit des processus clĂ©s de l’entreprise : processus dĂ©cisionnel, dispositif commercial, RH
  • Gestion de projet, changement de modèle Ă©conomique, rĂ©organisation

Quelques références et exemples de missions effectuées :


  • Conseil de dirigeants d’une sociĂ©tĂ© de transport pour redresser l’entreprise.
  • RĂ©organisation du comitĂ© exĂ©cutif d’un cabinet d’experts en propriĂ©tĂ© intellectuelle
  • RedĂ©finition des rĂ´les des dirigeants dans une entreprise industrielle
  • Relance de l’activitĂ© commerciale et coaching des Ă©quipes de Direction d’une entreprise industrielle.
  • RĂ©organisation du comitĂ© de Direction d’une grande entreprise du bâtiment
  • CrĂ©ation d’un rĂ©seau de franchise pour un client, secteur ingĂ©nierie d’études
  • Accompagnement de Dirigeants de fĂ©dĂ©rations professionnelles
  • Accompagnement de Dirigeant d’un secteur industriel en restructuration