J'ai eu l'occasion de travailler plusieurs mois avec Neocoach sur différents sujets comme par exemple les outils de gouvernance, le Business Plan, la transmission. J'ai beaucoup apprécié leur compétence multi sujets, leurs qualités d'écoute et d'organisation.

Humainement très agréable, je recommande vivement toute collaboration avec Neocoach !

Jean-Antoine David, Groupe David (42)

Neocoach nous accompagnent depuis presque 4 ans maintenant. Un accompagnement qui aura été décisif pour l’avenir de notre société laquelle se trouvait dans une situation économique et financière critique.

Neocoach nous a aidé à restructurer l’entreprise et à piloter le redressement judiciaire. Le plan de continuation présenté a été accepté et l’entreprise renoue avec la rentabilité. Beaucoup de professionnalisme certes mais aussi beaucoup de disponibilité et d’écoute dans des moments émotionnellement durs. Nous continuons tout naturellement à collaborer ensemble mais cette fois-ci autour de projets de développement.

N'hésitez pas à faire appel à eux !

Nicolas Liotier, dirigeant de la société Transports Liotier (69)

Suite à une action de codéveloppement organisé par Neocoach auprès de 3 chefs d’entreprise pour les faire progresser dans le management de leur entreprise, ces derniers témoignent de leur satisfaction commune :

« Nos activités différentes favorisent la démarche, la rendent plus fertile. »

« A consommer sans modération de mon point de vue, y compris au sein de nos entreprises, et pas uniquement entre dirigeants de sociétés mais aussi avec des cadres des entreprises. »

Marc Beggiora, Président Groupe Magnin Gecors (73) et Philippe Barrault, PDG Clas Equipements (73)

L'intervention de Neocoach a été déterminante dans notre société pour avoir une vision globale de l'entreprise en cohérence avec ses valeurs et mettre en place des outils de travail avec un plan d'action et une feuille de route claire et efficace .

Je recommande le professionnalisme de Neocoach à tous les décideurs et chefs d'entreprise pour préparer l'avenir.

Jean-Pierre Carrot, Groupe Carrot (42)

J'ai travaillé avec Neocoach pour créer un process de recrutement agile, précis, avec la mise en place de critères précis et mesurables. Leur apport a été précieux et décisif. Je ne peux que les recommander !

Luc Jouanjan, société Portalux (42)

La relation de travail entre YVROUD et NEOCOACH s'est nouée il y a plusieurs années sur la base d'un audit de l'équipe de direction alors en place. Bien que le dirigeant ait entre-temps changé, ce travail sur le profil des membres influents de l'entreprise, m'a permis lors de ma prise de fonction, de mettre en place un organigramme provisoire qui m'a offert un gain de temps précieux. Ayant sur cette expérience apprécié la qualité et le professionnalisme de l'intervention, je me suis tout naturellement tourné à nouveau vers Neocoach pour accompagner deux jeunes cadres dans une prise de fonction de direction d'activité.

Aujourd'hui, le retour sur cet accompagnement personnalisé a, non seulement, été jugé bon par les deux cadres, mais produit aussi et surtout les premiers effets escomptés dans le management quotidien des intéressés. Sur cette base, nous discutons d'une éventuelle poursuite de cet accompagnement, voire de faire bénéficier d'autres cadres nouvellement intégrées à l'entreprise...

En bref, une relation de confiance qui se construit dans le temps !

Cristophe Robin, dirigeant de la société YVROUD Européenne des fluides (73)

Les participants au dernier petit déjeuner Vilesta « commercial » dont l'animation a été confiée à Neocoach, m’ont fait des retours très positifs. Au-delà de la thématique et des questions commerciales abordées, c’est la méthode de co-vision qui les a séduits et qu’ils souhaitent utiliser pour traiter de nouvelles problématiques commerciales bien sûr mais aussi RH, de production, de gestion, d'organisation, etc…, sur un rythme d’un petit-déjeuner par mois".

Sybille Germond, CCI Ardèche (07), en charge de l'animation de l'association Vilesta (filière des véhicules automobiles, utilitaires ou de loisirs)

J'ai découvert Neocoach il y a 3 ans après avoir été sollicitée. Notre entreprise venait justement d’essayer l’expérience d’un Coaching de Direction et étions sensibilisés à cette « nouvelle » prestation. J’y ai découvert une professionnelle investie et d’une grande richesse dans sa vision de l’entreprise et de l’humain et à laquelle j’adhérais. Séduit par sa présentation j’ai saisi l’occasion de la faire intervenir pour nous aider à accompagner un collaborateur. Le résultat a satisfait autant le salarié qui y a trouvé des solutions dans son quotidien pour une meilleure évolution au sein de l’entreprise que la Direction qui y a trouvé des réponses concrètes pour le management futur du collaborateur.

Riche de cette expérience nous avons fait intervenir Neocoach sur un coaching de Direction pour un projet d’accompagnement dans l’élaboration d’un projet d’avenir de l’entreprise : nous avons été accompagné pour apprendre à mieux se connaitre nous-même et entre associés, pour mieux communiquer entre associés et pour organiser nos réunions pour un travail plus efficace en terme de rendement et de rendu. Il est évident aujourd’hui que sans coaching nos objectifs n’auraient pas été atteints ou du moins beaucoup moins rapidement.

Le coaching permet de se poser les bonnes questions, d’avancer efficacement et de finaliser ses objectifs. Cela a été pour moi une rencontre professionnelle très enrichissante mais également humaine avec des remises en question pertinentes et une écoute objective.

Le coaching est un moteur à l’aboutissement de nos projets : tout seul on va plus vite, à plusieurs on va plus loin.

Sylvie Desobelle, expert comptable associée dans le cabinet MG (73)