■ Accroître leur motivation

■ Améliorer le management de mes équipes

■ Développer leur autonomie et compétences

■ Identifier les potentiels inexploités

■ Développer leur efficacité

■ Prévenir et gérer les conflits

■ Renforcer l’encadrement

1- Un entretien d’écoute et d’identification des enjeux pour vous et votre entreprise

2- Qualification des vos priorités et validation des indicateurs de résultat

3- Proposition d’une méthodologie : L’accompagnement peut prendre plusieurs formes selon les  sujets et vos demandes : accompagnement individuel d’une ou plusieurs personnes, accompagnement collectif,  séminaire  voir compléter par de la formation

4- Un contrat avec séquencement par module (vous pouvez vous arrêter à la fin de chaque module)

5- Un point d’étape à chaque fin de module

6- Un bilan final avec mesure des indicateurs