Comment nous intervenons

1. Un entretien d’écoute et d’identification des enjeux pour vous et votre entreprise.

2. Qualification de vos priorités et validation des indicateurs de résultat.

3. Proposition de méthodologie (avec des outils de stratégie, d’organisation, de pilotage et d’analyse relationnelle.

4. Un contrat avec séquencement par module (vous pouvez vous arrêter à la fin de chaque module)

5. Un point d’étape à à chaque fin de module.

6. Un bilan final avec mesure des indicateurs.

L’accompagnement peut prendre plusieurs formes selon le sujets et vos demandes : formation, conseil et partage d’expérience, ou coaching professionnel.