Votre besoin ?

Clarifier vos motivations, intentions et objectifs

Connaître vos forces, talents et points de vigilance

Choisir les bons associés pour réussir

Structurer et formaliser votre projet (marketing stratégique, business model et business plan)

Rechercher des financements

Communiquer et vendre votre projet aux différentes parties prenantes

Cibler l’entreprise à reprendre / identifier le portrait du repreneur idéal

Evaluer l’entreprise approchée / déterminer le prix de cession

Réussir votre négociation

Faire un 1er bilan post-création ou post-reprise

Votre demande

Vous souhaitez sécuriser votre projet et mettre toutes les chances de réussite de votre côté dans les temps impartis …

Vous souhaitez avoir des objectifs et un plan d’action clair …

Vous souhaitez vendre ou acquérir au juste prix …

Vous souhaitez rester serein et lucide …

Faites appel à nos spécialistes !

Comment nous intervenons

Grâce à son réseau national et son implantation historique, NEOCOACH dispose de ressources spécialisées et mobilisables rapidement pour vous accompagner dans votre projet de création/reprise ou transmission d’entreprise.

Après avoir précisé ensemble vos besoins, nous définirons avec vous le type d’accompagnement le mieux adapté pour atteindre efficacement vos objectifs.

L’accompagnement peut prendre plusieurs formes selon les sujets et vos demandes : formation, conseil et partage d’expérience, ou coaching professionnel.