Pragmatique et réaliste avec Neocoach. Retrouver Laurent Courdavault sur linkedin. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6836234093902995456/
Lire la suiteVous savez ce que veut dire “la solitude du dirigeant”. Êtes-vous plutôt une personne qui demande de l’aide face à une difficulté de vie ou avez-vous plutôt tendance à vous laisser submerger ? je vous invite à lire l’article de Nathalie Rault sur linkedin https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6839497526895357952/
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Les événements sanitaires actuels modifient tous nos repères, dont ceux professionnels. Jamais vue avant, cette situation impose à tous de s’adapter Pour les dirigeants et responsables d’équipes, elle nécessite une attention particulière et une évolution de leurs relations avec les collaborateurs. D’où cette question : que peuvent faire les...
Lire la suiteMerci de bien vouloir partager largement auprès de tous vos contacts dans le Monde de la Santé Parce que la tension et le stress me prennent de l’énergie, Parce que j’ai besoin d’un espace d’écoute sans jugement ni effort, Parce qu’un esprit fort stimule mes défenses immunitaires☘️ Nous sommes...
Lire la suiteIl n’est pas toujours facile de trouver des informations sur le sujet. L’étude d’ EMCC ( European mentoring and coaching council) menée depuis 2016 auprès de 200 coachs apporte des éléments de réponse autour de trois axes : l’experience du coach la population coachée le type de coaching ( team...
Lire la suitehttp://saloncaprh.com/286-2 Nous devons intégrer dès aujourd’hui les nouvelles formes de collaborations pour développer la performance de l’entreprise et pour nous memes réseau de coachs. Notre réseau nous permet d’expérimenter tous les jours la co-construction, la connexion, la collaboration, le coworking… Nous sommes donc bien placer pour vous accompagner. Prenez le...
Lire la suiteJe vous invite à découvrir le dernier article publié par Neocoach pour le Salon CAP’RH Ces quelques lignes vont vous parler ! il faut avoir confiance en toi ! Aie !
Lire la suiteLorsqu’un conflit s’installe dans une équipe, une organisation,une entreprise, il y a de fortes chances qu’un déséquilibre se soit instauré entre la Réalité, l’Imaginaire et la Symbolique de l’entité (le RSI). La Réalité ce sont les faits, les éléments objectifs, les chiffres, le non “contestable” objectif, le fonctionnement, les processus… Le problème que nous rencontrons...
Lire la suiteQuelle que soit la saison, les consultants-experts fleurissent sur les chemins de la réussite. Certains diront qu’ils sont trop nombreux, d’autres qu’ils ne servent à rien et il y a ceux qui ne savent pas ce que sont ces bêtes-là ! Pourtant, nombre de ces consultants sont reconnus pour leur...
Lire la suite70% des des transformations sont des échecs (source xerfi business). La cause principale ? Une mauvaise gestion des résistances au changement. Le digital modifie la relation au travail et donc les interactions. L’information est accessible mais devient massive donc souvent inexploitable. La présence et l’interconnexion sur les réseaux entrainent...
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