La rentrée chez Neocoach, une période propice pour recréer du lien et de la cohésion
Le soleil, la plage, les vacances, les moments en famille ou entre amis sont désormais derrière nous. Un nouvel espace-temps arrive… LA RENTREE
Quelques conseils pour la rentrée pour les managers et les dirigeants :
Après les vacances, les équipes ont besoin de se retrouver.
C’est une opportunité pour renforcer la dynamique collective et récréer une dynamique positive et engagée vers le résultat.
NEOCOACH vous propose quelques idées pour favoriser ces expériences et augmenter le lien et la cohésion.
🧩 Organiser des ateliers de cohésion ou séminaires de rentrée
La rentrée est un moment stratégique pour reconnecter les équipes, surtout après une période estivale où les rythmes et les priorités ont pu diverger. Un atelier de cohésion ou un séminaire bien conçu permet de :
- Renforcer les liens interpersonnelsdans un cadre convivial
- Aligner les objectifs individuels et collectifs
- Créer un espace de parolepour exprimer les ressentis, les attentes et les idées
💡 Les collaborateurs se retrouvent au centre des enjeux et deviennent acteurs de leurs objectifs, tout en se sentant considérés.
👉 NEOCOACH, en tant que coach, anime des formats participatifs et sur-mesure, adaptés à la culture de chaque entreprise, pour transformer ces moments en leviers de performance durable et définir ou redéfinir et viser dans un climat dynamique, les performances attendues.
🧠 Mettre en place un coaching d’équipe pour relancer l’intelligence collective
Au-delà de la cohésion, la rentrée est aussi l’occasion de réactiver les dynamiques collaboratives, d’engager en fédérant tous les acteurs par le biais d’un mouvement positif pour le dernier quadrimestre.
Le coaching d’équipe permet de :
- Identifier les forces et les freinsdu collectif
- Travailler sur la qualité des interactionset la prise de décision partagée
- Développer une culture de coopérationet de responsabilisation
🎯 L’approche et la méthode NEOCOACH repose sur l’écoute active, la co-construction en utilisant des outils concrets pour faire émerger les solutions depuis l’équipe elle-même. C’est un puissant levier pour relancer l’engagement et l’innovation. (Les moyens utilisés sont principalement les profils DISC Assessment et forces motrices ainsi que des techniques de développement d’intelligence collective).
🔁 Installer ou réactiver des rituels managériaux pour entretenir l’engagement
Les rituels managériaux sont souvent négligés… et pourtant, ils sont essentiels pour structurer la vie d’équipe et maintenir un haut niveau d’engagement et d’exigence. Comment rester centré sur l’objectif et les bonnes pratiques si le manager, le dirigeant ne les intègrent pas dans son quotidien ? NEOCOACH fort d’une expérience en management de plus de 20ans vous apporte quelques exemples efficaces et éprouvés :
- Réunions hebdomadaires courtes et rythmées (type stand-up meeting)
- Temps de feedback régulier (individuel ou collectif)
- Moments de reconnaissance ou de célébration
💡 NEOCOACH propose des accompagnements pour aider les managers à concevoir et ancrer ces rituels dans leur quotidien, en les adaptant à leur style de leadership et aux besoins de leurs équipes.
Vous voulez en savoir plus, connaitre les méthodes utilisées et engager un processus avec vos équipes épaulé par NEOCOACH ?
Contactez un coach de votre région, ou bien écrivez sur l’adresse contact@neocoach.fr, afin d’échanger le temps d’une première écoute vos intentions et vos envies. Ensuite c’est ensemble que nous bâtirons la fin 2025 pour atteindre et dépasser vos objectifs.