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Yves Renaud est membre de :

l’Apcamir , certifié Puzzle Disc et Forces motrices d’Ensize

Ses centres d’intérêt et hobbies :
  • Sport
  • Economie
  • Finance

Contact

Téléphone : 03 85 31 07 52

Portable : 06 24 73 49 37

Email : yrenaud@neocoach.fr


Région : Grand Est, Région Auvergne Rhône-alpes

116 rue de pain blanc
01750 REPLONGES

« Avec mon aide, vous trouverez les réponses et adapterez les solutions nécessaires au développement des performances de votre entreprise et à l’optimisation de ses résultats.
Mon objectif : A vos côtés rechercher et mettre en place l’excellence et la profitabilité en valorisant le potentiel humain et en mobilisant les énergies. »

Parcours, formation :

Après plus de 35 années de responsabilité et gestion de centres de profit j’ai créé ma propre structure pour développer au sein des entreprises, en partenariat avec le dirigeant et ses équipes les conditions et les actions concrètes permettant une optimisation permanente du management, de la productivité et des résultats.
Cette expérience passée acquise de la pme familiale à la multinationale me permet d’accompagner les dirigeants dans leur projet d’entreprise, l’évolution et le changement nécessaire à leur vision future: management, croissance interne et externe, rentabilité / pérennité, transmission / succession, gestion de crise, recrutement, formation

Yves a fait sienne cette devise : « Seul on va vite, ensemble on va plus loin »

Principaux domaines d’intervention – compétences clés :

  • Management par intérim et/ou de crise
  • Management comportemental : Certifié Puzzle DISC et Forces motrices d’Ensize
  • Accompagnement des organisations en conduite du changement
  • Optimisation des performances économiques
  • Coaching et accompagnement des dirigeants et de leurs équipes

Quelques références et exemples de missions effectuées :


  • Leadership et organisation des activités et/ou services opérationnels avec mise en place des outils de pilotage associés
  • Recrutement, management, intégration, formation de collaborateurs de tous niveaux hiérarchiques Négociation de marchés fournisseurs
  • Redéploiement d’entités avec réduction et maîtrise continuelle des coûts
  • Gestion d’animations commerciales et de conventions internes.
  • Mise en place et développement des entretiens annuels d’évaluation
  • Accompagnement au rachat / transmission de sociétés, à l’intégration d’équipes nouvelles.
  • Elaboration et implantation de processus « métiers »
  • Formation en management comportemental