4Y2B4783.Guy Anastaze
Guy Anastaze est membre de :

ICF Suisse, EMCC France et du Business Angel Suisse

Contact

Téléphone :+41 (0)79 300 64 83

Email : ganastaze@neocoach.ch


RĂ©gion : Suisse

Anastaze Business Coaching SĂ rl
9, rue Cornavin
1201  Genève

« Mes clients disent de moi que je les aide à mieux connaître leurs forces et celles de leurs équipes, à faire des choix et à bien vivre avec »

Parcours, formation :

Ancien manager et dirigeant chez IBM, j’ai acquis une expérience de trente ans dans la direction d’entreprise, la direction marketing à l’international et la direction d’équipes commerciales.

J’accompagne des cadres dirigeants de PME-PMI des secteurs automobile, financier & bancaire, informatique et de la santé dans l’élaboration de leur stratégie d’entreprise, la conduite du changement, leur pratique managériale et leur mode de communication.

Mon dernier ouvrage « Authentic Selling : How to boost your sales performance by being yourself » expose une approche fondée sur la convergence entre vente et coaching, mise en œuvre et validée auprès de mes clients.

Diplômé en Executive Coaching de l’Université de Cergy-Pontoise, je suis également titulaire d’un MBA de l’IMD de Lausanne, d’un Doctorat-ès-Sciences en Physique Théorique de l’Université de Genève, d’un Doctorat de 3ème Cycle de l’Université de Strasbourg et d’un diplôme d’Ingénieur Chimiste de l’ENSC de Mulhouse.

 

Principaux domaines d’intervention – compĂ©tences clĂ©s :

  • Vision et stratĂ©gie d’entreprise
  • Expert en management comportemental (Psychologie Positive, EnnĂ©agramme)
  • Expert en nĂ©gociation (certifiĂ© Master Deal Maker d’IBM)
  • Coaching en performance commerciale et gestion de l’ExpĂ©rience Client
  • Coaching individuel (dirigeants, managers, collaborateurs)
  • Coaching d’équipes (cohĂ©sion d’équipe et co-dĂ©veloppement)
  • Coaching d’organisation (conduite du changement, options de modèles d’affaire)

Quelques références et exemples de missions effectuées :

  • Accompagnement, sur plusieurs annĂ©es, de l’équipe de direction d’entreprises industrielles, en France et en Suisse, pour amĂ©liorer l’expĂ©rience de leurs clients
  • Coachings individuels et d’équipes commerciales d’un grand groupe informatique pour les aspects comportementaux et relationnels de la performance commerciale
  • Co-dĂ©veloppement pour relancer l’activitĂ© commerciale d’une entreprise industrielle
  • RedĂ©finition des rĂ´les des dirigeants d’une entreprise industrielle familiale
  • Conseil du PDG d’une sociĂ©tĂ© financière pour redresser son entreprise
  • Accompagnements individuels de dirigeants pour dĂ©velopper leur leadership, redonner du sens Ă  leur vie professionnelle, accroĂ®tre l’efficacitĂ© de leurs Ă©quipes, dĂ©velopper la confiance de leurs associĂ©s, ou trouver un successeur