Brigitte Flory2
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Téléphone : 06 88 79 19 11

Email : bflory@neocoach.fr


Région : Région Auvergne Rhône-Alpes

Channel RH
156 Allée du Plan des Vignes
69250  Curis au Mont d’Or

« Ma vocation ? Contribuer Ă  la performance des entreprises et de leurs dirigeants par un accompagnement individuel et collectif sur mesure, rĂ©unissant des activitĂ©s de conseil en structuration et gouvernance, coaching, et support RH opĂ©rationnel, prenant en compte la diversitĂ© de leurs contextes, cultures et besoins spĂ©cifiques. »

Ma citation : ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait » (Mark Twain).

Parcours, formation :

Diplômée d’une Ecole Supérieure de Commerce option entrepreneur, doublé d’un Master 2 RH et droit du travail au CNAM, Brigitte possède plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines et en conseil.

Outre des postes de DRH en entreprise, Brigitte a conduit ces dernières années de nombreuses missions de transition et d’accompagnement à la transformation et à l’optimisation des organisations.

Diplômée de l’Ecole Supérieure de Coaching en 2014, Brigitte accompagne depuis les Dirigeants et les managers des entreprises au développement de leur potentiel face aux nombreux défis et challenges auxquels ils sont quotidiennement confrontés.

Elle-même dirigeante d’un cabinet conseil RH pendant de nombreuses années, et très attachée aux valeurs entrepreneuriales, Brigitte a rejoint le réseau Neocoach pour contribuer au déploiement des entreprises en croissance et en transformation.

 

Principaux domaines d’intervention – compĂ©tences clĂ©s :

  • Accompagner les dirigeants et leurs ComitĂ©s de Direction dans leur stratĂ©gie d’entreprise (vision partagĂ©e)
  • Coachings d’équipes (cohĂ©sion intra et inter services)
  • Coachings collectifs (travailler ensemble sur les projets de l’entreprise)
  • Accompagner les managers dans leur posture managĂ©riale, dĂ©velopper leur leadership
  • Accompagner une prise de poste, une mobilitĂ©, une Ă©volution de carrière
  • RĂ©pondre Ă  des besoins ciblĂ©s : communication et mĂ©dia training, gestion du temps et des prioritĂ©s, apprendre Ă  dĂ©lĂ©guer, gĂ©rer les conflits, …
  • Structurer l’entreprise pour accompagner sa croissance, (gouvernance, rĂ´les des fonctions transverses, structure hiĂ©rarchique …)
  • Apporter du support opĂ©rationnel sur les diffĂ©rentes activitĂ©s de la fonction RH : recrutement, formation, processus RH

Quelques références et exemples de missions effectuées :

  • Mise en place de la structure de gouvernance et managĂ©riale d’une jeune entreprise en dĂ©veloppement
  • Accompagnement d’un ComitĂ© de Direction sur sa vision stratĂ©gique et sur les valeurs des Dirigeants, animer des rĂ©unions sur les modes de communication de ces dirigeants
  • Accompagnement de diffĂ©rents managers fonctions supports ou opĂ©rationnelles d’une mĂŞme entreprise sur leur prise de poste (promotions ou mobilitĂ©s internes)
  • Media training de managers et de dirigeants
  • DĂ©ploiement d’une politique de recrutement, d’intĂ©gration et de fidĂ©lisation des collaborateurs dans des contextes de forte croissance
  • Prise en charge de la fonction RH d’une entreprise
  • Accompagnement des RRH / DRH dans l’exercice de leur fonction