Il n’est pas toujours facile de trouver des informations  sur le sujet. L’Ă©tude d’ EMCC ( European mentoring and coaching council)  menĂ©e depuis 2016 auprès de 200 coachs  apporte des Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse autour de trois axes : l’experience du coach la population coachĂ©e le type de coaching ( team...

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Le: 25 avril 2017

http://saloncaprh.com/286-2 Nous devons intĂ©grer dès aujourd’hui les nouvelles formes de collaborations pour dĂ©velopper la  performance de l’entreprise et pour nous memes rĂ©seau de coachs. Notre rĂ©seau nous permet d’expĂ©rimenter tous les jours la co-construction, la connexion, la collaboration, le coworking… Nous sommes donc bien placer pour vous accompagner. Prenez le...

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Le: 06 février 2017

  Je vous invite Ă  dĂ©couvrir le dernier article publiĂ© par Neocoach pour le Salon CAP’RH Ces  quelques lignes vont vous parler ! il faut avoir confiance en toi ! Aie !

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Le: 22 septembre 2016

Lorsqu’un conflit s’installe dans une Ă©quipe, une organisation,une entreprise, il y a de fortes chances qu’un dĂ©sĂ©quilibre se soit instaurĂ© entre la RĂ©alitĂ©, l’Imaginaire et la Symbolique de l’entitĂ© (le RSI). La RĂ©alité ce sont les faits, les Ă©lĂ©ments objectifs, les chiffres, le non « contestable »Â objectif, le fonctionnement, les processus… Le problème que nous rencontrons...

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Le: 30 août 2016

Quelle que soit la saison, les consultants-experts fleurissent sur les chemins de la réussite. Certains diront qu’ils sont trop nombreux, d’autres qu’ils ne servent à rien et il y a ceux qui ne savent pas ce que sont ces bêtes-là ! Pourtant, nombre de ces consultants sont reconnus pour leur...

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Le: 22 avril 2016

70% des  des transformations sont des Ă©checs (source xerfi business).  La cause principale ? Une mauvaise gestion des rĂ©sistances au changement. Le digital modifie la relation au travail et donc les interactions. L’information est accessible mais devient massive donc souvent inexploitable. La prĂ©sence et l’interconnexion sur les rĂ©seaux entrainent...

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Le: 05 avril 2016

Neocoach a Ă©tĂ© interviewĂ© par le magazine Management ( n° d’avril 2016) extrait : Lorsqu’on recadre un employĂ©, rappelle Isabelle Charvin, directrice du cabinet Neocoach, « il faut toujours rester factuel, rappeler les dĂ©lais, les objectifs fixĂ©s, atteints ou non. DĂ©prĂ©cier un collaborateur en s’appuyant sur un jugement subjectif pourrait...

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Neocoach organise le 27 septembre 2016 , Ă  Chambery – Maison Rouge-  un salon dĂ©diĂ© aux chefs d’entreprise qui veulent dĂ©velopper le capital humain de leur entreprise. Le thème de cette 4 ème Ă©dition : Redonner du (bon) sens Ă  l’entreprise ! Vous pourrez participer Ă  une confĂ©rence sur l’entreprise libĂ©rĂ©e,...

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